按照中心综合管理体系规定，以及ISO9001：2015、RB/T214-2017、CNAS-CL01:2018等相关要求， 1月8日中心主任最高管理者主持召开了2018年度管理评审会议，中心管理层和部门负责人约50人参加了会议。
    会议听取了中心党委书记管理者代表所作“2018年度中心管理体系运行报告”， 以及4个部门负责人结合本部门职责作的5个专题报告，分别陈述了年度工作情况、存在问题和改进建议，对上述6个报告和2个议题进行了热烈讨论，审议通过自2019年建立重点工作定期报告反馈制度的决议。
    中心领导高度重视中心技术能力的维持，对已获认证/认可监测检测项目清理提出了原则要求。它是中心业务发展的看家本领，大家要克服因政策调整造成的短期影响，长远着眼关注中心能力的维持和提升，突出全省技术指导、质量把关的作用，进行适当、慎重的调整，并报请中心办公会讨论决定。
    中心主任最高管理者在会议总结中强调，一是要重视报告反映的各方面问题，找准改进方向，推动中心内部管理更加规范有序；二是要做好固定资产管理，落实环保要求，确保依法依规；三是要加强岗位练兵，保持熟练的监测检测技能，锻造“拉得出、打得赢”的疾控精兵。本次会议既是管理评审会，也是一次会商会，6个报告集中展示了中心2018年各方面工作成绩，通报了问题和不足，整体来看，工作任务基本完成，预定目标基本实现，体系运行适宜、充分、有效。

    中心质管科   文/图  范荻